重點摘要
1. 因併購台灣數位，拖累每股獲利表現
2. 因併購，負債比率增加
1. 財務比率分析 - 資料至104Q2
(1) 盈餘再投資比率 - 因合併案而提高很多
(2) ROE - 也下降了
(3) 淨值線與每股流動資產 - 併購使股本增加，拖累相關財務指標
(4) 董監事持股 - 減少，但10%以上大股東增加
(5) 集保股權 - 集中ing
(6) 負債比 - 增加到50%，又以長期負債為多
(7) 股東權益組成結構 - 這個"其他"是什麼？
(8) 資產組成結構 - 購併產生的20億商譽，放在非流動資產中。
(9) 獲利能力 - 還沒看到併購效益，截至104Q2資料
(10) EPS - 增加主要來自業外收入，本業其實比以前差一些
(11) 營收增加 - 併購不就是為了營收增加囉，但是客戶增加了一倍，但營收好像沒有相應的成長幅度？
2. 現金流量表 - 因為看到102年之營業活動的現金流量為負，嚇了一跳。想要看看過去歷年的狀況。借用群益證的資料，莊孝維，財報怎麼與群益證的資料不一樣？還是以財報為準吧。群益證可能是放個體財報的現金流量，但沒空查證。
3. 列入合併財報的子公司
4. 金融資產 - 大豐電也有持股大無畏全球控股 21.51%
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